یک پرونده ثبتی، یک قرارداد، و چهار تیم تخصصی پای یک پروژه
گروه عمران مسکن اطلس طوس از سال ۱۳۹۰ در اصفهان زیر شماره ثبت ۶۵۱۰۴ فعالیت میکند و ساختمانسازی را برخلاف رویهی رایج بازار، به چند پیمانکار و مشاور مستقل نمیسپارد. در این مجموعه، تحلیل مالی و انتخاب مدل تأمین سرمایه، اجرای فنی مطابق نظام مهندسی، جایگاهسازی برند در بازار و تنظیم اسناد حقوقی، همه زیر یک سقف مدیریتی و برای یک کارفرما پیش میرود؛ نتیجه، پروژهای است که در هیچ نقطه از مسیر، معطل هماهنگی میان چند مجموعه جداگانه نمیماند.
ریسک پروژه، در فاصلهی میان تصمیمها شکل میگیرد
در بازاری که قیمت زمین، نرخ ارز و هزینه مصالح همزمان جابهجا میشوند، برنامهریزی صرف بر مبنای «هزینه تمامشده ساخت» کافی نیست؛ چراکه بخش عمدهی شکستهای مالی پروژههای ساختمانی، نه در کارگاه، بلکه در شکاف میان تصمیم مالی، تصمیم فنی و تصمیم حقوقی رخ میدهد. وقتی این سه تصمیم را سه مجموعه مستقل میگیرند، هیچکدام مسئول شکاف میان آنها نیست.
روش رایج بازار (پیمانکاران پراکنده)
- کارفرما باید خودش میان مشاور مالی، پیمانکار اجرا و وکیل قرارداد رفتوآمد کند
- برندسازی و فروش، معمولاً بعد از اتمام اسکلت و با تأخیر قابل توجه آغاز میشود
- کوچکترین وقفه در نقدینگی، بلافاصله کارگاه را به سکوت میکشاند
روش اطلس طوس (یک زنجیره، یک مسئول)
- مدل تأمین مالی، پیش از حفاری، در برابر چند سناریوی محتمل بازار تست میشود
- چهار دپارتمان مالی، عمرانی، بازاریابی و حقوقی، از روز صدور پروانه با هم درگیر پروژهاند
- هویت برند و برنامه بهرهبرداری، همزمان با نقشههای اجرایی تعریف میشود، نه در آخرین ماه
یک قرارداد، یک تیم پاسخگو؛ از تأمین مالی تا تحویل سند.
موضوع فعالیت ثبتشده شرکت
بندهای زیر، خلاصهی اجرایی موضوع فعالیت ثبتشده اطلس طوس نزد اداره ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی اصفهان است؛ چارچوبی که مرز و مسیر هر همکاری با این مجموعه را از پیش مشخص میکند، نه یک فهرست تبلیغاتی قابل تغییر.
کارگزاری و واسطهگری در معاملات ساختمان، زمین و قراردادهای دسته دوم املاک، همراه با راستیآزمایی هویت و اسناد طرفین معامله.
خرید و فروش عمده و جزئی املاک و مستغلات، منحصراً از طریق کانالهای بازاریابی متعارف و بدون هیچ ساختار هرمی یا شبکهای.
رهن، اجاره و مشارکت در ساخت واحدهای مسکونی، تجاری و اداری، در قالب قرارداد مشارکت مدنی با سهمبندی مشخص طرفین.
مشاوره طراحی و ساخت بناهای اداری، اقامتی و تفریحی، متناسب با کاربری مصوب پروانه ساختمانی زمین.
مشاوره مدیریت پروژه، مطالعات امکانسنجی فنی-اقتصادی و تدوین راهبرد ورود به بازار، پیش از هرگونه عملیات اجرایی.
برندسازی و راهبری فروش پروژههای بزرگمقیاس تجاری، اداری و مسکونی؛ از تدوین هویت بصری تا اجرای کمپین فروش.
مدیریت بهرهبرداری مجتمعهای مسکونی و تجاری پس از تحویل کلید، شامل چیدمان واحدها، نگهداری تأسیسات و امور دارایی.
صادرات و واردات مصالح و ماشینآلات ساختمانی، همراه با تعهد ارائه خدمات پس از فروش تجهیزات.
طراحی، محاسبات سازه، نظارت فنی و اجرای پروژههای عمرانی و ساختمانی، منطبق با ضوابط سازمان نظام مهندسی ساختمان.
از فردای امضای قرارداد، چهار تیم همزمان وارد کار میشوند
در اطلس طوس، باز شدن پرونده یک پروژه به معنای شروع همزمان کار چهار دپارتمان است، نه صف انتظار برای شروع مرحله بعد؛ نتیجه این همزمانی، تصمیمگیری هماهنگ درباره پول، اجرا، فروش و اسناد پروژه است، در حالی که هر تیم فقط مسئول حوزه تخصصی خودش باقی میماند.
امور مالی
تیم مالی، جریان نقدینگی پروژه را از حفاری فونداسیون تا لحظه تحویل کلید، ماهبهماه رصد و تأمین میکند.
امور عمرانی
مهندسین ناظر و پیمانکاران اجرا، انطباق کارگاه با نقشههای مصوب و استانداردهای نظام مهندسی را کنترل میکنند.
امور تبلیغاتی
دپارتمان برند، همگام با پیشرفت فیزیکی سازه، جایگاهسازی پروژه در بازار و برنامه فروش مرحلهای واحدها را جلو میبرد.
امور حقوقی
کارشناسان حقوقی، از تنظیم قرارداد مشارکت اولیه تا صدور سند تفکیکی نهایی واحدها را پیگیری میکنند.
دپارتمانهای تخصصی اطلس طوس
فعالیت اطلس طوس در قالب دوازده دپارتمان تخصصی و در چهار حوزه اصلی سازماندهی شده است؛ هر یک از تبهای زیر، یکی از این چهار حوزه و زیرمجموعههای اجرایی آن را نشان میدهد.
راهنمای کیبورد: با کلیدهای جهتدار یا Home و End بین دپارتمانها جابهجا شوید.
مالی و سرمایهگذاری
مدل مالی، پیش از هر تصمیم دیگری در پروژه شکل میگیرد؛ این دپارتمان پیش از ورود ماشینآلات به زمین، مسیر تأمین نقدینگی، برآورد بازگشت سرمایه و نقاط ریسک پروژه را روی کاغذ مستند میکند.
برنامهریزی و تأمین مالی
زمانبندی اجرا و پیشبینی نقطهبهنقطهی نقدینگی موردنیاز، برای جلوگیری از تعطیلی کارگاه در میانه راه.
مطالعات اقتصادی و سرمایهگذاری
امکانسنجی فنی-اقتصادی، برآورد نرخ بازگشت سرمایه و تحلیل حساسیت، پیش از تعهد مالک به پروژه.
سرمایهگذاری و مشارکت
مشارکت مستقیم با مالکان زمین و سرمایهگذاران، با تعیین دقیق سهم هر طرف در قرارداد مشارکت مدنی.
تأمین، تجهیز، تهاتر و خدمات شهری
تأمین مصالح از شبکه تأمینکنندگان معتبر، طراحی مدلهای تهاتر ملک با متریال و پیگیری مجوزهای شهرداری.
برند و بازار
پروژهی بدون هویت برند، صرفاً بر مبنای متراژ و قیمت با رقبا مقایسه میشود؛ این دپارتمان از فاز طراحی معماری وارد کار میشود تا پروژه در ذهن خریدار، جایگاهی فراتر از یک سازه خام پیدا کند.
برندسازی و برندینگ
تعریف هویت بصری، نامگذاری و جایگاهسازی پروژه در ذهن مخاطب هدف، پیش از آغاز هرگونه کمپین فروش.
بازاریابی و فروش
طراحی قیف فروش، قیمتگذاری مرحلهای واحدها و اجرای کمپینهای تبلیغاتی هدفمند در بازار هدف.
تحقیق و توسعه
رصد مستمر رفتار خریدار و تحلیل رقبا، برای بهروزرسانی مدلهای فروش و طراحی داخلی واحدها.
مهندسی و اجرا
مسئولیت این دپارتمان، تبدیل نقشه به سازه واقعی است؛ از طراحی فنی اولیه تا لحظهای که کلید پروژه به مالک یا بهرهبردار تحویل داده میشود.
مهندسی و طراحی
طراحی معماری، محاسبات سازه و طراحی تأسیسات الکتریکال و مکانیکال، متناسب با بودجه مصوب پروژه.
راهاندازی و بهرهبرداری
مدیریت پروژه از تحویل سازه تا آغاز بهرهبرداری، شامل تست تأسیسات و تحویل رسمی به بهرهبردار.
صادرات تخصصی متریال
صادرات و واردات مصالح و ماشینآلات ساختمانی، هم برای پروژههای داخلی و هم شرکای تجاری برونمرزی.
حقوقی و شهری
سهم قابل توجهی از دعاوی ملکی، ریشه در قراردادهای ناقص یا مجوزهای رهاشده دارد؛ این دپارتمان با مستندسازی دقیق هر مرحله، این ریسک را از مسیر پروژه حذف میکند.
خدمات نظام مهندسی
پیگیری صدور پروانه ساخت، اخذ مجوزهای شهرداری و انطباق نقشههای اجرایی با استانداردهای فنی نظام مهندسی.
حقوقی و قراردادی
تنظیم و بررسی قرارداد مشارکت، قرارداد پیشفروش و پیگیری تفکیک سند، با نظارت کارشناسان رسمی دادگستری.
چهار تخصص، زیر مسئولیت یک شرکت
در خطمشی All In One اطلس طوس، خدمات بهصورت جداگانه فروخته نمیشوند؛ مسئولیت خروجی نهایی پروژه پذیرفته میشود. به همین دلیل ضعف در هر یک از چهار حوزه زیر، مستقیماً روی سه حوزه دیگر اثر میگذارد و هر چهار تیم زیر یک مدیریت پاسخگو کار میکنند.
اقتصاد بازرگانی و مالی
تصمیم بر پایه مطالعات اقتصادی مستند، نه حدس بازار؛ تأمین منابع و مدیریت نقدینگی در هر مرحله از پروژه.
برندینگ و تحقیق بازار
فروش سریعتر و نزدیکتر به قیمت واقعی بازار، از مسیر شناخت دقیق مخاطب هدف، نه اتکا به تخفیف پایانی.
معماری، عمران و تأسیسات
اجرای فنی زیر نظارت مستقیم مهندسین متخصص هر رشته، بدون واسطههای غیرضرور در زنجیره اجرا.
حقوقی و قراردادی
مستندسازی کامل قرارداد، سند و مجوز، برای پوشش کارفرما در برابر دعاوی احتمالی سالهای آینده.
پیش از تماس، پاسخ این سوالات را بخوانید
گروه عمران مسکن اطلس طوس چه سالی و کجا تأسیس شده است؟
اطلس طوس در سال ۱۳۹۰ به شکل شرکت با مسئولیت محدود و با شماره ثبت ۶۵۱۰۴ نزد اداره ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی اصفهان به ثبت رسیده و فعالیت خود را آغاز کرده است؛ فعالیتی که از روز اول بر پایه یک اساسنامه مشخص شکل گرفته، نه پیمانکاری موردی و پراکنده.
اطلس طوس چه خدماتی ارائه میدهد؟
برنامهریزی و تأمین مالی پروژه، سرمایهگذاری و مشارکت در ساخت، مطالعات امکانسنجی و مشاوره مدیریت پروژه، برندسازی و بازاریابی، مهندسی و طراحی، خدمات نظام مهندسی و امور حقوقی و قراردادی املاک؛ کارفرما میتواند هر بخش را جداگانه یا در قالب یک بسته یکپارچه سفارش دهد.
مزیت اصلی همکاری با اطلس طوس چیست؟
مدیریت تمام مراحل پروژه، از تأمین مالی تا اجرا، برندسازی و امور حقوقی، زیر نظر یک تیم واحد پاسخگو؛ کارفرما دیگر لازم نیست خودش میان چند پیمانکار و مشاور مستقل هماهنگی برقرار کند یا پیگیر قولهای پراکنده چند مجموعه باشد.
آیا اطلس طوس در مشارکت در ساخت هم فعالیت میکند؟
بله. سرمایهگذاری و مشارکت در ساخت واحدهای مسکونی، تجاری و اداری، یکی از خدمات اصلی دپارتمان مالی و سرمایهگذاری این مجموعه است و در قالب قرارداد مشارکت مدنی، با سهمبندی مشخص میان اطلس طوس و مالک زمین تنظیم میشود.
آیا برای پروژهای که هنوز زمین آن خریداری نشده هم میتوان مشاوره گرفت؟
بله؛ بهترین زمان مراجعه به دپارتمان مطالعات اقتصادی، دقیقاً همین مرحله پیش از خرید است. امکانسنجی فنی-اقتصادی قبل از تملک زمین، مانع از تصمیمگیری بر اساس حدس درباره بازدهی احتمالی پروژه میشود.
پروژهتان را با ما در میان بگذارید
تیم مشاوره اطلس طوس در کمتر از یک روز کاری با شما تماس میگیرد.