تأمین مالی پروژه، متکی بر برنامه، نه فشار نقدینگی

ترکیبی از پیش‌فروش ساختاریافته، تهاتر مصالح و تجهیزات، جذب سرمایه‌گذار یا شریک، و آماده‌سازی گزارش برای تسهیلات بانکی، متناسب با وضعیت هر پروژه.

در بسیاری از پروژه‌ها، بخشی از نیاز به مصالح و تجهیزات از طریق تهاتر با تأمین‌کنندگان تأمین می‌شود که فشار نقدینگی نقدی پروژه را کاهش می‌دهد.

بله. بخش مطالعات اقتصادی و امکان‌سنجی، گزارشی مستند و قابل ارائه به بانک یا نهاد تسهیلات‌دهنده تهیه می‌کند.

با طراحی برنامه فروش مرحله‌ای هماهنگ با پیشرفت ساخت، تا نقدینگی حاصل از پیش‌فروش دقیقاً در زمان نیاز پروژه وارد شود، نه پیش یا پس از آن.

بله. ارزیابی فرصت سرمایه‌گذاری، طراحی ساختار مشارکت و مدل تقسیم منافع، بخشی از خدمات این حوزه است.

یعنی استفاده هم‌زمان از چند منبع مالی — نقدی، تهاتر، پیش‌فروش و مشارکت — به‌جای وابستگی کامل پروژه به یک منبع مالی واحد.

همکاری با یک جلسه شناخت وضعیت مالی پروژه آغاز می‌شود، سپس بررسی گزینه‌ها، مطالعه اقتصادی و طراحی ساختار نهایی تامین مالی انجام می‌شود.

اطلاعات کلی پروژه، وضعیت فعلی ساخت، میزان نیاز به نقدینگی و هدف اصلی از تامین مالی، برای تعریف دامنه مشاوره کافی است.

بله. پروژه‌های در حال ساخت می‌توانند از بازنگری ساختار مالی موجود و راهکارهای تامین نقدینگی میانی بهره‌مند شوند.

خیر. بسته به نیاز پروژه، از یک ساختار تهاتر ساده تا طراحی کامل تامین مالی ترکیبی یک مجتمع بزرگ چندمنظوره ارائه می‌شود.